Las 6 mejores Empresas de Outsourcing de Fuerza de Ventas online

Nova-BPO

Nova BPO

MCR*

95%

Nuestra Valoración

Altos

Nivel de precios

Service-Innovation-Group

Service Innovation Group

MCR*

95%

Nuestra Valoración

Altos

Nivel de precios

Brainstormer

Brainstormer

MCR*

85%

Nuestra Valoración

Medios

Nivel de precios

Leading-Solutions

Leading Solutions

MCR*

80%

Nuestra Valoración

Altos

Nivel de precios

Grupo-Yob

Grupo Yob

MCR*

85%

Nuestra Valoración

Medios

Nivel de precios

Grupo-Eulen

Grupo Eulen

MCR*

95%

Nuestra Valoración

Altos

Nivel de precios

Comparativa de Las 6 mejores Empresas de Outsourcing de Fuerza de Ventas online

Actualmente la figura de outsourcing empresarial ha ido en aumento por las ventajas que ofrece. Básicamente el outsourcing es contratar una empresa externa para que realice una actividad necesaria. Por ejemplo, un departamento de IT debe estar conformado por técnicos especialistas en informática. La empresa puede optar por dos opciones. La primera es contratar al personal necesario para dar mantenimiento a las redes informáticas. O puede contratar una empresa de outsourcing que proporcione todos los servicios técnicos necesarios de acuerdo a la demanda de la empresa.

En este contexto, surge el outsourcing de fuerza de ventas. El trabajo principal de este servicio es aportar el personal necesario para el equipo de venta de la empresa. Una de las ventajas que aporta este sistema es que normalmente las empresas pagan de acuerdo a los resultados obtenidos. Además debido a que el outsourcing de fuerza de ventas es proporcionado por una empresa externa, la que ha contratado este servicio no debe preocuparse por la nómina y la seguridad social del personal de ventas.

Sin embargo, al mismo tiempo presenta algunas desventajas. Por ejemplo, si el producto que hay que comercializar requiere conocimientos especializados, es muy probable que el personal de ventas no pueda conocer todos los detalles técnicos implicados. En vista de esto, es preferible contratar los servicios de outsourcing de fuerza de ventas con una empresa que se dedique mayoritariamente a comercializar productos similares.

Por ese motivo, a continuación encontrarás una comparativa de algunas empresas de outsourcing de fuerza de ventas. Confiamos que estos datos te ayuden a encontrar la mejor opción.

  • Nivel de preciosyour plan

  • Empresa Física
  • Formas de contacto
  • Formas de pago
  • Promociones
  • Servicios Adicionales
  • Nova BPO

  • Altos

    Nivel de precios

  • Si
  • Teléfono, e-mail
  • Transferencia
  • No
  • Asesoría de negocios, gestión documental.
  • Service Innovation Group

  • Altos

    Nivel de precios

  • Si
  • Teléfono, formulario web
  • Transferencia
  • No
  • Auditoría comercial, implantaciones en el punto de venta.
  • Brainstormer

  • Medios

    Nivel de precios

  • No
  • E-mail
  • Transferencia
  • No
  • Marketing, consultoría
  • Leading Solutions

  • Altos

    Nivel de precios

  • Si
  • E-mail, teléfono
  • Transferencia
  • No
  • Acciones en el punto de venta
  • Grupo Yob

  • Medios

    Nivel de precios

  • No
  • Teléfono, formulario web, e-mail
  • Transferencia
  • No
  • Servicios de outsourcing en general
  • Grupo Eulen

  • Altos

    Nivel de precios

  • No
  • Teléfono, formulario web
  • Transferencia
  • No
  • Outsourcing en auxiliares, mantenimiento, seguridad, limpieza

Comparativa de Las 6 mejores Empresas de Outsourcing de Fuerza de Ventas online

Actualmente la figura de outsourcing empresarial ha ido en aumento por las ventajas que ofrece. Básicamente el outsourcing es contratar una empresa externa para que realice una actividad necesaria. Por ejemplo, un departamento de IT debe estar conformado por técnicos especialistas en informática. La empresa puede optar por dos opciones. La primera es contratar al personal necesario para dar mantenimiento a las redes informáticas. O puede contratar una empresa de outsourcing que proporcione todos los servicios técnicos necesarios de acuerdo a la demanda de la empresa.

En este contexto, surge el outsourcing de fuerza de ventas. El trabajo principal de este servicio es aportar el personal necesario para el equipo de venta de la empresa. Una de las ventajas que aporta este sistema es que normalmente las empresas pagan de acuerdo a los resultados obtenidos. Además debido a que el outsourcing de fuerza de ventas es proporcionado por una empresa externa, la que ha contratado este servicio no debe preocuparse por la nómina y la seguridad social del personal de ventas.

Sin embargo, al mismo tiempo presenta algunas desventajas. Por ejemplo, si el producto que hay que comercializar requiere conocimientos especializados, es muy probable que el personal de ventas no pueda conocer todos los detalles técnicos implicados. En vista de esto, es preferible contratar los servicios de outsourcing de fuerza de ventas con una empresa que se dedique mayoritariamente a comercializar productos similares.

Por ese motivo, a continuación encontrarás una comparativa de algunas empresas de outsourcing de fuerza de ventas. Confiamos que estos datos te ayuden a encontrar la mejor opción.

  • Nivel de preciosyour plan

  • Empresa FísicaEmpresa Física
  • Formas de contactoFormas de contacto
  • Formas de pagoFormas de pago
  • PromocionesPromociones
  • Servicios AdicionalesServicios Adicionales
  • Nova BPO

  • Altos

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaSi
  • Formas de contactoTeléfono, e-mail
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesAsesoría de negocios, gestión documental.
  • Service Innovation Group

  • Altos

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaSi
  • Formas de contactoTeléfono, formulario web
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesAuditoría comercial, implantaciones en el punto de venta.
  • Brainstormer

  • Medios

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaNo
  • Formas de contactoE-mail
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesMarketing, consultoría
  • Leading Solutions

  • Altos

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaSi
  • Formas de contactoE-mail, teléfono
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesAcciones en el punto de venta
  • Grupo Yob

  • Medios

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaNo
  • Formas de contactoTeléfono, formulario web, e-mail
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesServicios de outsourcing en general
  • Grupo Eulen

  • Altos

    Nivel de precios

  • Empresa FísicaNo
  • Formas de contactoTeléfono, formulario web
  • Formas de pagoTransferencia
  • PromocionesNo
  • Servicios AdicionalesOutsourcing en auxiliares, mantenimiento, seguridad, limpieza

Las 6 mejores Empresas de Outsourcing de Fuerza de Ventas online comparadas una a una

Opinión Nova BPO

Lo mejor

Cuenta con certificación ISO 9001

Lo peor

El coste de sus servicios es alto.

Mas información

Además de los servicios de outsourcing encaminados a exteriorizar los procesos de la empresa, también ofrecen asesoría referente al modelo de negocio. El índice de precios que maneja es Alto. Sin embargo, se les ha otorgado el certificado de calidad ISO 9001, por lo que sus clientes pueden estar seguros que recibirán servicios de outsourcing de calidad.

MCR*

95%

Opinión Service Innovation Group

Lo mejor

Tiene una trayectoria de más de 30 años

Lo peor

Sus precios son elevados.

Mas información

Esta empresa tiene más de 30 años ofreciendo servicios de asesoría y outsourcing. Sus servicios se centran principalmente en los puntos de venta. Por eso, incluyendo el equipamento de estos lugares haciendo los más eficientes para la comercialización de los productos. También ofrecen servicios de auditorías contables. Sin embargo, el coste de sus servicios es alto.

MCR*

95%

Opinión Brainstormer

Lo mejor

Cuentan con servicio de comercial personalizado

Lo peor

No tiene oficinas físicas.

Mas información

Una de las características más sobresalientes de esta empresa es que ofrece servicios personalizados mediante un comercial asignado exclusivamente a un cliente. El coste de sus servicios es de término medio. Sin embargo, no cuenta con oficinas físicas y las formas de contacto son muy limitadas. De hecho, sólo proporcionan un correo electrónico.

MCR*

85%

Opinión Leading Solutions

Lo mejor

Cuenta con una amplia variedad de servicios.

Lo peor

Honorarios con altos

Más Información

Esta empresa ofrece varias soluciones de outsourcing, entre las que destacan ventas en stand, ventas dirigidas a empresas, formación de redes comerciales y ventas a domicilio. Adicionalmente también cuentan con los servicios de venta por vía telefónica, fuerza de venta externa y acciones en el punto de venta. Sin embargo, el coste de sus servicios es alto.

MCR*

80%

Opinión Grupo Yob

Lo mejor

Tiene 20 años de experiencia

Lo peor

No cuenta con oficinas presenciales

Más Información

Esta empresa tiene más de 20 años ofreciendo asesoría relacionada con el outsourcing comercial. Ofrecen gestores punto de venta, fuerza de ventas externas, equipos comerciales y campañas específicas de comercialización. El coste de sus servicios es de término medio. Además ofrecen servicios outsourcing en áreas que no están directamente relacionadas con las ventas o los asuntos comerciales.

MCR*

85%

Opinión Grupo Eulen

Lo mejor

Está presente en 14 países

Lo peor

El coste de sus servicios es alto

Más Información

Ofrece servicios en varias áreas incluyendo el mantenimiento, operaciones y servicios logísticos internacionales y socio sanitarios, entre otros. Tiene presencia en por lo menos 14 países, en los que ha diversificado su oferta de outsourcing. También proporciona servicios de limpieza y de seguridad para las empresas. El índice de precios que maneja es de término alto

MCR*

80%

¿Qué tener en cuenta al buscar Empresas de Outsourcing de Fuerza de Ventas online?

Ventajas y desventajas de la fuerza de venta externa

La fuerza de venta externa permite a las empresas obtener resultados más rápidos relacionados con la comercialización de los productos. Este servicio normalmente es provisto por empresas de outsourcing. Por supuesto, al igual que cualquier otro modelo de negocio, existen algunas ventajas y desventajas de exteriorizar las ventas.

La primera ventaja que observamos es que la empresa no deberá preocuparse por la selección y contratación del personal. Como resultado, tampoco debe preocuparse de problemas relacionados con las bajas laborales ni las renuncias. Finalmente la fuerza de venta externa la proporcionará la empresa de outsourcing contratada.

En segundo lugar, debido a que normalmente en este modelo de negocio tanto la empresa contratadora como la proveedora del outsourcing perciben ganancias de acuerdo a la cantidad de ventas, se genera compromiso mutuo. Por eso, para que perciba ganancias la empresa de outsourcing, debe concretar ventas, lo que se traduce en ganancias para la empresa contratadora.

Sin embargo, al mismo tiempo podrían generarse algunas desventajas. En primer lugar, es probable que la fuerza de venta externa contratada no alcance a dominar el lenguaje técnico de producto que debe vender. Además, debido a que no son técnicos especialistas, lo más probable es que no conozcan bien el funcionamiento del producto en cuestión.

Por otro lado, la empresa contratadora no podrá tener control pleno uso de la fuerza de venta externa. Esto es principalmente porque la empresa de outsourcing normalmente le dedicará más tiempo a los productos que le resulten más rentables.

En vista de estos detalles, es importante aclarar de antemano cada uno de estos para evitar desacuerdos posteriores.

El outsourcing comercial es rentable para ambas empresas

El outsourcing comercial está diseñado para incrementar las ventas de las empresas contratadoras. Por supuesto, antes de contratar este servicio es importante analizar cualquier posible dificultad que pueda presentarse. Sin embargo, con buenos acuerdos normalmente se obtienen los resultados deseados.

Ahora bien, aunque es cierto que la empresa contratadora no tendrá que preocuparse por pagar las nóminas del personal ni tampoco las cuotas de la Seguridad Social, lo cierto es que la empresa proveedora del outsourcing comercial tomará en cuenta estos aspectos en el momento de fijar el coste de sus servicios. Por ese motivo, es importante analizar el coste beneficio de este servicio.

Con todo, el hecho que siga en aumento el número de empresas de outsourcing comercial indica que es un modelo de negocio benéfico tanto para la empresa contratadora como para la proveedora de este servicio. Este aumento en la oferta es positivo, pues obliga a las empresas de outsourcing comercial a proporcionar un servicio de mayor calidad. Y al mismo tiempo, obliga a la empresa contratadora a vender productos que tengan una oferta considerable.

En caso que no sea rentable para la empresa de outsourcing comercial vender cierto producto, definitivamente dejará de dedicarle su fuerza laboral y lo utilizará en otros productos y servicios que le resulten rentables. Por eso, puede decirse que este modelo de negocio es saludable para ambas partes, pues una depende de la otra. La fuerza de venta externa no puede realizar su trabajo si el producto es de mala calidad, y la empresa contratadora no puede vender si el outsourcing comercial no es de calidad.

Características de las empresas outsourcing en España

Con el paso del tiempo van apareciendo más empresas de outsourcing, que se dedican a proveer servicios en distintas ramas empresariales específicas. Por esa razón, sus servicios no son generales, pues están dirigidos a tareas que, aunque son vitales para las empresas, pueden delegar en terceros.

En ese contexto, ya no necesitan contratar personal adicional para crear un departamento de informática interno en la empresa. De hecho, les resulta más rentable contratar empresas de outsourcing dedicadas a esta actividad. Algo similar ocurre en las remodelaciones de las instalaciones. Por ejemplo, pueden contratar una constructora para que se encargue de realizar los ajustes necesarios, y a su vez la constructora puede requerir los servicios de empresas outsourcing que les provean el personal necesario para la mano de obra.

Esto también ocurre en el departamento de venta de las empresas. Por ejemplo, es posible que una empresa tenga personal especializado en comercializar un producto de forma tradicional. Sin embargo, quizá deseen incursionar en otras facetas del marketing en las que no tienen ninguna experiencia. En este contexto, es recomendable que contraten los servicios de empresas outsourcing especialistas en ese modelo de negocios.

Por ese motivo, antes de tomar una decisión al respecto es recomendable asesorarse con las empresas de outsourcing disponibles en la zona para escuchar las soluciones que ellos propongan. De esta forma, la dirección de una empresa podrá tomar mejores decisiones relacionadas con el modelo de negocio que están efectuando. Esto por supuesto se traduciría en mejores resultados comerciales.

Por qué es eficaz la externalización de recursos comerciales

La externalización de recursos comerciales les permite a las empresas utilizar sus recursos de forma más eficiente. Esto principalmente se debe a que pueden dedicarse específicamente al área de producción. De esta forma, los recursos comerciales quedan a cargo de terceros, quiénes son especialistas en este trabajo.

Por supuesto, el servicio de outsourcing que permite la externalización de recursos comerciales debe su éxito a la necesidad de contar con profesionales en formar redes comerciales a un coste más accesible. Y ha sido tal el éxito de estas empresas, que cada día que pasa vemos nuevas ofertas de este tipo.

De hecho, una de las características principales del outsourcing es que les evita a las empresas tener que capacitar al personal en un área específica. La razón principal es que al realizar la externalización de recursos comerciales, sólo hay que capacitar, o darle los pormenores del producto, a las personas de la empresa de outsourcing que se encargarán de capacitar a los vendedores finales del producto. De esta forma, si llegarán a cambiar de personal, la empresa contratadora no deberá preocuparse por volver a capacitar a la fuerza de venta externa.

Estos factores hacen que la externalización de recursos comerciales seas muy atrayente para las Pymes, puesto que pueden contar con un departamento de ventas a un precio accesible. Además, evitarán gastos adicionales relacionados con la contratación de personal. Por ejemplo, como es bien sabido, si la Pyme tiene menos de 10 empleados, su situación fiscal será diferente que si tienes 50. En este contexto, con los servicios de outsourcing evita pagos adicionales.

Por qué son eficaces los servicios de outsourcing de ventas

Los servicios de outsourcing de ventas contribuyen a que las empresas puedan alcanzar sus objetivos de venta de forma constante. Esto se debe principalmente a que el trabajo es atendido por profesionales en el campo de la comercialización. En términos generales, es recomendable que se forman redes comerciales que contribuyan a que sea continuo el proceso de venta.

Es por eso que los servicios de outsourcing de ventas están orientados principalmente a explorar diferentes canales de negocio comercial. De esta forma, no sólo se logra vender el producto en cuestión en las grandes cadenas comerciales, sino que también se oferta a minoristas. Por supuesto, cuando la venta se realiza a mayoristas, la ganancia por pieza es menor, pero debido al volumen de la venta es una transacción rentable para ambas partes.

Por otro lado, los servicios de outsourcing de ventas pudieran incluso formar redes de venta sin ningún intermediario, es decir, directo con el cliente final. Esto normalmente se logra mediante la instalación de stands, televenta, venta de puerta en puerta y mediante otros mecanismos. Esto garantiza la continuidad de la venta para la empresa contratadora del servicio.

Por qué son útiles los servicios de los profesionales de redes comerciales

Los profesionales de redes comerciales aportan los elementos necesarios para que las empresas puedan comercializar sus productos. Sin embargo, no se trata de un servicio de intermediación de ventas, sino una extensión de la empresa contratadora. Esto significa que las empresas de outsourcing no fijan las reglas de venta del producto ante el consumidor final, pues deben seguir las directrices aportadas por la empresa contratadora.

También existen otras diferencias entre los profesionales de redes comerciales outsourcing y los intermediarios de venta. Uno de estos se destaca en el precio final del producto en cuestión. Cuando se trata de un servicio de intermediación, normalmente deben comercializarse los productos a un precio mayor, puesto que aumenta la cantidad de gastos generados. Por ejemplo, la empresa debe enviar sus productos a la empresa intermediaria. Posteriormente, la empresa intermediaria nuevamente realizará un trabajo de venta, quizá utilizando nuevamente los servicios de los profesionales de redes comerciales. Esto como resultado incrementa al doble el precio de venta. Posteriormente, el intermediario debe enviar los productos vendidos a los minoristas o al consumidor final. Este segundo envío también aumenta el coste de los productos en cuestión.

Sin embargo, cuando una empresa contrata los servicios de profesionales de redes comerciales para que comercializan sus productos con el consumidor final, se evita que se incrementa el precio final del producto, por lo que se logran mayores resultados. De hecho, el coste se mantiene competitivo, lo que aumenta las posibilidades de comercialización. Por ese motivo, los servicios de outsourcing comercial son considerados parte de la empresa contratadora.

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